1966年（nián）8月的某（mǒu）一天，蘭溪市香溪（xī）鎮密山村一（yī）座南宋時期（qī）的墓葬被偶然發現，隨著塵封的曆史被逐漸揭開，十餘件珍貴的文物呈現（xiàn）在世人眼前。它們當中，一件長（zhǎng）2.51米（mǐ）、寬1.16米的棉毯最受關注。它由棉花編織而成，經緯條幹一致，並且（qiě）采用了獨特的雙（shuāng）麵拉毛工藝，使得棉毯質（zhì）地細密、厚實且柔軟。

這一發（fā）現，不僅令人驚歎於古人的紡織技藝，更有專家指出，“密山棉毯”作為實物證據（jù），強有力（lì）地證明了南宋時期江南地區已普遍使用棉織品。由此推斷，婺州（即今天的金華）一帶早已擁有發達的紡織產業。

跨越千年的（de）沉澱與發展，金華的紡織（zhī）、服裝產（chǎn）業（yè）如（rú）今已形成了以蘭溪、義烏、浦江等地區為核心，其他各區縣（市）特色產業園區協同發展的格局。

到了（le）2023年12月底，金華市現代紡織產業規模以上企（qǐ）業數達（dá）到了1312家，占到全市規（guī）上企業比重（chóng）的22.6%，年產（chǎn）值高達918.4億元，占全市（shì）規上（shàng）工業比重的13.21%。

這（zhè）些數字不僅反映了金華紡織、服裝產業的經濟實力，也映射出其（qí）在地方經濟結構中的重（chóng）要地位。進入新的發展階段，金華的紡織服裝產業如（rú）何認識自身優勢和問題短板，又該怎樣積（jī）極謀（móu）求市場突圍和產業轉（zhuǎn）型蝶變之路？

01

紡織、服裝產業作為一個典型的勞動密集型領域，其興起往往由（yóu）原材料、勞動力、初期資本等關鍵生（shēng）產要素推動，在資源豐富的地區逐漸形成（chéng）規模化。

例如，紐約的服裝製造業最初在下東區借助英法貿易得以發展，依靠港口運輸的便利和移民提供的廉價勞動力，逐步形（xíng）成了一個（gè）將加工與銷售有效結合的產業鏈。而（ér）在18世紀的日本，群馬縣利用當地（dì）豐富的蠶桑資源和（hé）精湛的手工紡織技（jì）藝，在（zài）桐生市建立了生絲和其他編織品的貿（mào）易中心，並通（tōng）過雇用周邊（biān）勞動力擴大生產規模，打下（xià）了紡織產業的基石。

蘭溪，雖沒有原材料和市場的先天優勢，卻以（yǐ）其堅實的工業基礎為依托，成功培育並壯大了紡織產業。“在最鼎盛時期，日本豐田噴氣織機甚至專門在這裏成立了辦事處。”蘭溪紡織行業協會秘（mì）書長徐海林說，自（zì）改革開放以（yǐ）來，蘭溪不斷引進尖端設備和（hé）技術（shù），極（jí）大提升了產品（pǐn）質量與生產（chǎn）效率。此外，蘭溪市政府出台的一係（xì）列扶持政策，如2003年頒布的《關於扶持培（péi）養紡織行業發展的若幹意見》，也極大地促進（jìn）了（le）當地紡織產業的飛躍式增長，為企業（yè）提供了成長的土壤。

浦江縣則抓住發達國（guó）家勞動密集型產（chǎn）業（yè）向外（wài）轉移（yí）的機遇。利用農村剩餘勞動力（lì），通過（guò）組織專業培訓（xùn），培養（yǎng）起第一代絎縫工（gōng）人。進入21世紀，浦江（jiāng）縣政府將絎縫行（háng）業作為經濟發展的支柱產業和新的經濟增長點來培育。政府鼓勵（lì）企（qǐ）業進（jìn）行科技創（chuàng）新和自主研發，這一策略不僅提升了產業的整（zhěng）體規模，也提高了產品的（de）檔次和質量……

在曆經多（duō）年的發展後，金華的不同地區逐漸在紡織、服裝（zhuāng）行業嶄露頭角，榮獲“中國織造名城”、“中國紡織產（chǎn）業基地”、“中國牛仔（zǎi）麵料出口共建基地”、“中國（guó）針（zhēn）織服裝名城”、“中國襪業名城”、“中國（guó）絎縫家紡名城”等諸多國家級榮譽。這些成就不僅代表（biǎo）了國家層麵對該（gāi）地區紡織產（chǎn）業發展的肯定，也顯示（shì）了（le）其在（zài）多個細分領域取得的領先成（chéng）績。

特別在紡織及織布領域，全國棉紗企業的前50強中多（duō）數在（zài）蘭溪設立了生產基地，湧現（xiàn）出了“萬舟係”、“英麒（qí）係”、“威臣係”等一（yī）係（xì）列具有集團規模和龍頭影響力的企業。

服裝及家紡方麵，義（yì）烏市的浪莎襪業、夢（mèng）娜襪（wà）業等企業致力於打造國內襪子行業的領軍品（pǐn）牌，同時吸引了（le）百麗工藝、宏盛工藝（yì）等（děng）眾多絎縫製品企業在該地區集中，形成了強大的產業（yè）集群效應。

5月17日，位（wèi）於義烏市廿三裏（lǐ）街道的石榴絲路國際貿易有限（xiàn）公司（sī）生產車間，隆隆的襪機（jī）聲響（xiǎng）徹於耳，200餘名工人們緊張有序地（dì）忙碌著，處處是熱火朝天的生產（chǎn）景象。

在產業用（yòng）布領域，金鼎織帶、亞星纖維（wéi）、合一織造等行業領軍企（qǐ）業匯聚（jù）於此，它們的技術創新和市場拓展能力，為整（zhěng）個產業的轉型升級提供了有力的示範和引領作用。

金華憑借不斷優化的產（chǎn）業布局在中國乃至全球紡織、服裝產業鏈中占據著（zhe）日益重要的（de）地位，成為不可或缺的重要（yào）一環。

02

在取（qǔ）得顯（xiǎn）著成就的同時，一些業內人士和工作者（zhě）也清醒地認識到了金華紡織產業麵臨的問題。目前（qián），金華全市的紡織（zhī）業以中小（xiǎo）企業為主，缺乏足（zú）夠的龍頭企業，且整（zhěng）體盈（yíng）利水平較（jiào）低。與周邊城市如（rú）嘉興、杭州、紹興、寧波、湖（hú）州（zhōu）相比，2022年金（jīn）華市紡織服裝產業的規上企業數量位居全省第四，但其銷售收入卻僅排在全省第六位。

產業鏈方麵，企業大多停留在利潤率較（jiào）低的生產製造環節。以蘭溪為（wéi）例（lì），其純棉（mián）、白坯布產量雖已占據全國頭把交椅，年產“休閑麵料”高達近20億米。然而（ér），當地企業（yè）大都集（jí）中力（lì）量於白（bái）坯布（bù）的生產，忽略了全產業鏈發展的重要性。徐林海說，蘭溪在（zài）紡紗、織造、印染、後整理、服裝、銷售的全產（chǎn）業鏈中，僅僅做大了織造這一環節，後續的發展之路（lù）還很漫長。

更令部分行業工作者擔憂的是，金華的紡織、服裝行業目前還缺乏（fá）品牌建設。大多數企業依靠（kào）對外（wài）加工生產維持運營，這種模式雖能確保基本穩定，但在市場環境快速變化下，缺乏產品創新更新的能（néng）力。這與金華市構建千億級產業集群的宏偉目標（biāo）相去甚（shèn）遠。“有影響力的大企業和知名品牌還是太少。”金華（huá）職業技術學院藝術創意學院服（fú）裝（zhuāng）與服飾設計專（zhuān）業主任（rèn）胡雅麗表示，這（zhè）對於希望向高附加值環節延伸產業鏈的企業和（hé）地區經濟來說，是一（yī）個亟待補上的短板。

品牌不僅是企業競爭力的象征，也是產品進入市場的關鍵。強有力的品牌（pái）可帶來更高的客戶認（rèn）可度、更強的市場影響力以及更穩定的銷售業績。

地方部門（mén）在（zài）走訪金東區的紡織服裝企業時發現，它們多數從事代加工業務，普遍缺少設計能（néng）力，未能形成明（míng）顯的（de）品牌優勢。同（tóng）質化競爭進（jìn）一步（bù）削弱了產品的市場競（jìng）爭力和行（háng）業盈利水平。

蘭溪市和浦江縣的情況更為突出。蘭溪的（de）規模以上紡織企業中，生產白坯布的（de）企業占比達70%，主要銷往廣州、福建、紹（shào）興（xìng）等地，相互之（zhī）間的價格戰導致利潤空間急劇下降。以白坯（pī）布為例，2006年的利潤約為1元/米，而現在有些企業的利潤不足兩毛錢。

“行（háng）業的內卷現象非常嚴重。”記者在浦江采訪時（shí），不少企業主紛紛坦言。由於過度（dù）依（yī）賴貼牌加工，這些年來產業的話語權不斷降低，利潤空間縮減。浙江省絎縫工藝（yì）協（xié）會會長潘鳴告訴記者，絎縫產業（yè）作為浦江（jiāng）的支柱型產（chǎn）業，這10多（duō）年來盡（jìn）管產量增加到原來的3倍，但產值並未增長。一條原本售價200元的絎縫被如今隻能賣到50、60元。

除了絎縫產業，從2010年開始，浦江的打底褲產業也做得有聲有色。“目前，浦江可以（yǐ）說是全球最大的（de）打（dǎ）底褲生產基地。”相關業（yè）內（nèi）人士表示，目前，浦江從事打底（dǐ）褲的企業有2000多（duō）家，但（dàn）成規模的卻少之又少，他們大多（duō）集中在十幾人到三十幾人的小廠（chǎng）。

麵對這些困境，提（tí）升金華紡織（zhī）產業的品牌知名（míng）度和行業影響力（lì）迫在眉睫。行業（yè）需要從（cóng）貼牌生產向自主品牌轉（zhuǎn）型，由同質化競爭向差異化競爭轉變，打造具有國內外影響力的品牌產品和企業。

這不僅是單（dān）個（gè）企業發展的必由之（zhī）路，也是整個金（jīn）華紡織產業實現質的飛躍、構（gòu）建更加健全高效（xiào）產業（yè）鏈的關（guān）鍵一步。

03

破題很難，但解題之道（dào）年（nián）年在探索。

五一假期剛剛落幕（mù），徐海林（lín）便接（jiē）到了市級相關部門的來電。電話中提及，為了（le）推動紡織行業的轉型升級（jí），蘭溪（xī）市決定緊急召集市委辦、市府辦（bàn）、市經信局（jú）、開發區以及紡織行業協會的代表，一同前往福建省晉江、石獅（shī）進行考察學習。

徐海林說，這次他們是先行部隊，雖然隻有短短兩天的（de）行程，卻深受震撼。“在福建（jiàn），每一（yī）家企業都猶如一（yī）個獨立的產業園。”無論是（shì）哪家服裝企業，內部設施（shī）都一應俱全，包括辦公（gōng）樓、門店、研發中心、生產車間、產（chǎn）品展示室，甚（shèn）至還有直播間。“我們走遍整個蘭（lán）溪開發（fā）區，也找不到一家能與之媲美的企業。”這次出行，讓徐海林很是感慨。

初步探（tàn）路之後，5月中上旬，蘭溪市正式組織20家紡織企業主和各部門負責人組成（chéng）共30人的（de）考察團，前往福建深入“取經”。

在采訪中，令行業資深（shēn）人士感到欣慰的是，金華的（de）企業中，也（yě）出現了很多“破題”者。位於蘭溪市開發區的英麒科技集團（以（yǐ）下簡稱“英麒科（kē）技”），是一家專注於（yú）生產（chǎn）差別化麵料的企業，目前（qián）已初步形成紡紗（shā）、織造、後整理、銷售較全產業鏈。“更了不起的是，他（tā）們企業引進了顏色紗，織成的就是色布，不是白坯布。”對於英麒科技的差別化發展，很多業內人士表示拭目以待。

“我們企業在設計團隊（duì）構建上‘精益求精’。”之（zhī）前，在蘭溪全市（shì）的紡織大會上，英麒科技負責人（rén）陸英就表示，他們專門組建了（le）色織色（sè）紡麵料開發團隊，聘請國（guó）內頂尖時尚麵料設計（jì）師，跟蹤（zōng）國內外品（pǐn）牌開發，瞄準全國時尚潮流的最前端。

年輕企業家張斌（bīn）傑，也是“破題”者之一。他所創辦的浙江聚衣堂服（fú）飾有限公（gōng）司（簡（jiǎn）稱“聚衣堂”）起初僅是一家主營服裝的電商（shāng）企業。大約在2017年，聚衣堂開始涉足（zú）瑜（yú）伽（gā）服領域，並逐步專注於此，不斷擴展商業版圖。2023年，聚衣堂的工（gōng）業（yè）產值達1.63億元。“未來，我們的目標是上市。”張斌傑滿懷自（zì）信地（dì）表示。

“這些年來，我們始終專注於一個核心——打造供應鏈品（pǐn）牌。”張斌傑進一步解釋：盡管許多人一提（tí）到瑜伽服就會想到lululemon這個品牌，但（dàn）其高昂的（de）價格也讓不（bú）少消費者猶豫。因此，聚衣堂專注於提供（gòng）高性價比的瑜（yú）伽服，成功（gōng）開辟了屬於（yú）自己的市場領域。“我們為多個品牌（pái）提供設計、定製和研發服務，打造共享模式的瑜伽（gā）服供應鏈。為的就是，客戶在挑選瑜伽服供應商的（de）時候，腦海裏（lǐ）第一時（shí）間跳出來（lái）的是聚衣堂。”

張斌傑對（duì）於人才（cái）的培養給予了特別的關注。4月12日，首屆“聚衣堂杯（bēi）”新銳（ruì）設計師大賽在浦江縣（xiàn）體育中心隆重舉辦（bàn）。此次活動吸引了超過300家國內服（fú）裝供應商的目光，同（tóng）時也（yě）招來了來自俄羅斯、泰國、馬來西亞（yà）、菲律（lǜ）賓、印度（dù）尼西亞、韓國以及國內各地的合作夥伴。

“我希望通過此類活動，加強與高校設計專業（yè）傑出學（xué）生之間的溝通與交流。”張斌傑表達了自己的期望，他也希望吸引更多的（de）服裝設計人才來到金華，通過資源整合，賦能當地服（fú）裝產（chǎn）業的持（chí）續（xù）轉型和（hé）升級，推動產業“蝶變”。（來（lái）源：潮新聞 記者（zhě） 陸欣 徐賢飛 共享（xiǎng）聯盟·蘭溪 郎擎宇）

圖文內（nèi）容來（lái）源於環（huán）球紡織公眾號（hào）,

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